1. Sebutkan perbedaan manajemen dan organisasi?
jawab : manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien
organisasi adalahsuatu kelompok orang dalam suatu wadah unit tujuan bersama.
beda nya adalah kalau manajemen itu suatu proses agar kita bisa mncapai ttujuan tertentu sedangkan kalau organisasi itu sebuah kelompok yang di buat agar suatu tujuan dapat di laksanakan.
2. Mengapa manajemen selalu di butuhkan dalm setiap aktivitas kita?
Jawab : manajemen di butuhkan dalam setiap aktifitas sesuai dengan 4 fungsi umum yang ada pada manajemen, antara lain adalah
Planning
Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek program prosedur metode sistem anggaran dan standar yg dibutuhkan utk mencapai tujuan.
Ø Organizing
Organizing atau pengorganisasian ini meliputi:
- Penentuan sumber daya-sumber daya dan kegiatan-kegiatan yg dibutuhkan utk mencapai tujuan organisasi.
- Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yg akan dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan.
- Penugasan tanggung jawab tertentu
- Pendelegasian wewenang yg diperlukan kepada individu-individu utk melaksanakan tugasnya.
Ø Staffing
Staffing atau penyusunan personalia adl penarikan (recruitment) latihan dan pengembangan serta penempatan dan pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yg menguntungkan dan produktif.
Ø Leading
Leading atau fungsi pengarahan adl bagaimana membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan.
Ø Controlling
Controlling atau pengawasan adl penemuan dan penerapan cara dan alat utk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dgn yg telah ditetapkan.
Dari ke 4 fungsi tersebut , dapat kita cermati bahwa fungsi itu semua bisa kita terapkan agar kita bisa memanajemen diri kita atau orang lain maka di butuhkan lah manajemen dalam setiap aktifitas kita
3. Apa yang dimaksud dengan mnajer efesien dengan manajer yang efektif?
Jawab : Manajer afesien adalah manajer yang mencapai sesuatu dengan cara penggunaan sumber daya secara minimum guna pencapaian hasil yang optimum.
Manajer yang efektif adalah manajer yang berhasil mencapai prestasi kerja tinggi dibanding dengan standar yang telah ditentukan, serta mampu melakukan pekerjaan melalui orang lain dengan tingkat kepuasan dan komitmen yang tinggi
4. apa yang di maksud dengan prinsip koordinasi itu dan mengapa hal tersebut diperlukan?
Jawab : Prinsip Organisasi adalah Prinsip adalah suatu pernyataan fundamental atau kebenaran umum maupun individual yang dijadikan sebuah organisai sebagai sebuah pedoman untuk berpikir atau bertindak..
ada 10 Prinsip organisasi
1. Penetapan tujuan yang jelas
2. Kesatuan perintah (the principle of unity of command)
3. Keseimbangan
4. Pendistribusian pekerjaan (the principle of distribution of work)
5. Rentang pengawasan (the principle of span of control)
6. Prinsip pelimpahan wewenang (the principle of delegation of authority)
7. Prinsip departementasi (the principle of departementation)
8. Prinsip penempatan pegawai yang tepat (the principle of the right man in the right place)
9. Prinsip koordinasi (the principle of coordination)
10. Prinsip pemberian balas jasa yang memuaskan
2. Kesatuan perintah (the principle of unity of command)
3. Keseimbangan
4. Pendistribusian pekerjaan (the principle of distribution of work)
5. Rentang pengawasan (the principle of span of control)
6. Prinsip pelimpahan wewenang (the principle of delegation of authority)
7. Prinsip departementasi (the principle of departementation)
8. Prinsip penempatan pegawai yang tepat (the principle of the right man in the right place)
9. Prinsip koordinasi (the principle of coordination)
10. Prinsip pemberian balas jasa yang memuaskan
Prinsif-prinsif Organisasi dan Manajemen:
1. Pembagian tugas/pekerjaan (spesialisasi)
2. Kewenangan dan tanggung jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan komando
5. Kesatuan arah
6. Kepentingan pribadi tunduk kepada kepentingan umum organisasi
7. Imbalan jasa
8. Sentralisasi
9. Rantai skala
10. Ketertiban (the right man in the right place on the right time)
11. Kewajaran
12. Kestabilan organisasi
13. Inisiatif
14. Kebanggaan kesatuan (I’espirit de corps)
1. Pembagian tugas/pekerjaan (spesialisasi)
2. Kewenangan dan tanggung jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan komando
5. Kesatuan arah
6. Kepentingan pribadi tunduk kepada kepentingan umum organisasi
7. Imbalan jasa
8. Sentralisasi
9. Rantai skala
10. Ketertiban (the right man in the right place on the right time)
11. Kewajaran
12. Kestabilan organisasi
13. Inisiatif
14. Kebanggaan kesatuan (I’espirit de corps)
5. Sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi dalam diri mu?
Jawab : menurut saya dalam diri seseorang terdapat 2 unsur yang menjadi motivasi dalam meraih kesuksesan yaitu:
ü Faktor Ekstrinsik, yakni : kebutuhan,keinginan,ketegangan,iri karena seseorang sukses,perilaku,kepuasan
ü Faktor Instrinsik,yakni : materi kuliah,kualitas dosen,perpustakaan,ruang kuliah,metode kuliah
SUMBER-SUMBER:
budhi_sp.staff.gunadarma.ac.id/.../faktor-faktor-motivasi%2520belajar-jurnalarkopujadi.pdf
Tidak ada komentar:
Posting Komentar